Commission scolaire de Kamouraska—Rivière-du-Loup
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Son rôle
Assurer à la population les services auxquels elle a droit

À l’instar des autres commissions scolaires du Québec, la Commission scolaire de Kamouraska—Rivière-du-Loup, est une structure intermédiaire entre le ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport du Québec (MELS) et les établissements (écoles, centres).

L’entrée en vigueur en 1998 de la nouvelle Loi sur l’instruction publique constitue un tournant important du système d’éducation du Québec. L’avènement de cette loi définit un nouveau partage des fonctions et pouvoirs entre l’état, la commission scolaire et l’établissement.

Dans ce nouveau contexte, la commission scolaire s’est vu octroyer des pouvoirs de planification, de contrôle, d’évaluation et de soutien aux établissements.

La commission scolaire a les attributs d’un gouvernement décentralisé.

Personne morale de droit public au sens du Code civil du Québec, elle a un territoire propre et un pouvoir de taxation. Elle est administrée par un conseil élus au suffrage universel. La commission scolaire a pour fonction de s’assurer que la population du territoire reçoit les services auxquels elle a droit.

Voici quelques-uns des rôles qu’elle remplit :

- Elle assure des services éducatifs et complémentaires de qualité pour tous les élèves jeunes et adultes des MRC de Kamouraska et de Rivière-du-Loup et d’une partie de la MRC de L’Islet, peu importe leur situation socioéconomique ou géographique ;

- Elle assure une répartition juste et équitable des ressources entre les établissements, en tenant compte des besoins exprimés et des inégalités sociales et économiques ;

- Elle assure la supervision de quelque 1 000 personnes (service de la paie, négociation et application des conventions collectives locales et provinciales, services de support au personnel) ;

- Elle gère efficacement et en toute sécurité le déplacement quotidien scolaire de près de 6 000 élèves sur 10 000 kilomètres par jour, et ce, en tenant compte du transport adapté pour nos clients qui en ont besoin ;

- Elle s’occupe quotidiennement de la gestion d’un parc immobilier de plus de 40 édifices d’une valeur approximative de 300 millions $ ;

- Elle gère un réseau informatique à la fine pointe de la technologie qui se déploie dans plus de 80 bâtiments, quelque 400 kilomètres de fibre optique.

Document vidéo tourné en juin 2012 dans le cadre du colloque de l’ADIGECS



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